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PARTNER è una società di consulenza
direzionale da 20 anni al fianco dell'imprenditore della PMI.
Il nostro obiettivo è aumentare la competitività aziendale attraverso
l'utilizzo di metodi e strumenti manageriali di successo in ambito
marketing, programmazione e controllo di gestione, organizzazione e
controllo della produzione.
Su PARTNER.it
imprenditori e managers della PMI troveranno molti strumenti da utilizzare
in azienda. Strumenti che derivano dalla nostra esperienza diretta e che
“parlano” il linguaggio dell’imprenditore.
Per capire cosa fare, come farlo e conoscere le opportunità per
sviluppare la propria impresa.
Risorse e strumenti per la PMI nel nostro
Laboratorio Impresa. Visitalo subito!
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Marketing |
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Il miglioramento dei processi
commerciali e la continua ricerca della soddisfazione dei
clienti rende dinamica e competitiva l’Azienda
Affiancando a livello strategico
l'imprenditore (per decidere insieme strategie di mercato,
budget e programma di marketing) e a livello operativo il dipartimento
di marketing aziendale (per attuare le iniziative e monitorare i
risultati).
Introducendo in azienda strumenti e metodi per la programmazione ed il
monitoraggio delle azioni di marketing, della rete di vendita e delle
relazioni con clienti attuali e potenziali |
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Programmazione e
Controllo di Gestione |
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La pianificazione economica e
finanziaria, il controllo di gestione ed il corretto utilizzo delle
risorse migliora la redditività
Analizzando
l'andamento della gestione aziendale economico-finanziaria-patrimoniale,
definendo ed implementando un
sistema di controllo di gestione per l'analisi in tempo reale degli
indicatori economici, patrimoniali e di redditività.
L'imprenditore può controllare in tempo reale i risultati
economico-finanziari ed il loro scostamento dal budget annuale
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Organizzazione Aziendale
e della Produzione |
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Ponendo attenzione ai costi e alle
risorse impiegate, il sistema produttivo migliora in maniera
significativa (per efficienza e redditività)
Introducendo in azienda un modello
organizzativo integrato che possa ottimizzare il sistema di produzione
nel suo insieme, attraverso l’analisi e la diagnosi dei sistemi
produttivi e della logistica con il fine di eliminare le inefficienze e
i relativi costi.
L'obiettivo annuale è la definizione di un budget di produzione che
preveda le risorse da impiegare ed un sistema di reportistica in grado
di informare tempestivamente l'imprenditore di eventuali inefficienze
o scostamenti rispetto al budget
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Internet Marketing |
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La Rete offrirà nuove opportunità per
chi saprà affrontare il più grande cambiamento organizzativo e
culturale degli ultimi 50 anni
Valutando le opportunità di business
(sia diretto che indiretto) che l'azienda può cogliere attraverso la
Rete e progettando un business plan per lo sviluppo del mercato online.
Il progetto passa dalla definizione dei contenuti del website secondo
principi di utilità, interazione e usabilità e la gestione di un piano
di iniziative di web marketing per raggiungere il proprio target di
riferimento ed avviare relazioni di business.
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Laboratorio Impresa: articoli, risorse,
strategie per la PMI
Un vero e proprio affiancamento direzionale online all’imprenditore e
ai suoi manager
a supporto della pianificazione e del controllo della piccola e media
impresa
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